Autumn Rain 
引言
玛3：10：“万军之耶和华说，你们要将当纳的十分之一，全然送入仓库，使我家有粮，以此试试我是否为你们敞开天上的窗户，倾福与你们，甚至无处可容”。
路16：1-2，10-12：“……有一个财主的管家，别人向他主人告他浪费主人的财物主人叫他来，对他说，我听见你这事怎么样呢？把你所经管的交代明白因你不能再作我的管家”“人在最小的事上忠心，在大事上也忠心，在最小的事上不义，在大事上也不义倘若你们在不义的钱财上不忠心，谁还把那真实的钱财托付你们呢倘若你们在别人的东西上不忠心，谁还把你们自己的东西给你们呢”。
圣训告诉我们：神家的“粮食”是什么？神指望我们作他忠心的管家神家的粮食含有两个意义：
1、属灵真理（神口中的话）（耶15：16；太4：4），2、属物质所代表的钱财
为什么属灵的教会还需要物质的钱财作为“粮食”呢？乃因为属灵的教会显现在这属物质的世界中，为要完成受托付的使命，必须藉着物质（钱财）去推行比如，外出去传道需乘车、乘飞机，没有钱财就去不成了因为我们生活在物质世界中，要受到时空等的辖制（参罗8：19-23）但是教会的资金如果管理不妥，也会给教会带来负面作用。
下面要谈谈几个方面：
理财与教会发展；教会资金的收入；
教会资金的性质，教会资金的管理；
教会资金的使用，特别留意的事。
一、理财与教会的发展
（一）教会有资金，又管理得好，便能使教会圣工更好的开展，有利教会发展如：向外传福音，培养传道者，培训工人（同工培训班），灵恩布道会，建造会堂，聚会设备，文字宣传；教会之间的互访联络、互助，等等这些教会福音发展的工作都需要资金，资金对教会发展起很大作用
（二）但教会的资金也有不利的方面，若不忠心管理好，也会给教会发展造成障碍——绊脚石
1、有的教会混乱不堪，就是理财上出了问题，互相猜疑，彼此指责，分争结党，人心焕散，成为一盘散沙圣工开展不起来，信徒不但不增加，而且不断流失。
2、有的教会因财务制度不健全，拉用、滥用或以资金控制教会权力，以致妨碍了圣工开展，结果大家争着管钱：不重视敬神守道，不重视事奉神，传福音大家挂心钱、议论钱、指责钱、监督钱、护卫钱，中了撒但的诡计，教会的崇拜目标，对外传福音，对内牧养信徒的中心工作，被转移到金钱上来了不知不觉信仰的本质改变了──事奉玛门，树立偶像（参结7：20）所以对教会资金的正确看待，及合理的管理何等重要！
二、教会资金的来源
(一)信者的奉献（为主要收入）
1、十分之一捐
2、乐捐
3、感恩捐
4、月捐（福音、传道基金）
5、特殊捐（为特殊圣工）
（二）多鼓励信徒奉献，勿凭“爱心”拦阻穷人奉献
1、尽“国民”的本分（可12：42）
2、是蒙福的门径（玛3：10；林后9：6，8-11；徒20：35下）
3、持定真正的生命（永生）（提前6：18-19）
4、神家有粮，福音更振兴（玛3：10）
5、圣经鼓励奉献的范例：
（1）摩西：“……在耶和华你神所选择的地方朝见他，却不可空手朝见各人要按自己的力量，照耶和华你神所赐的福分奉献礼物”（申16：16-17）
（2）玛拉基：“万军之耶和华说：你们要将当纳的十分之一，全然送入仓库，使我家有粮，以此试试我是否为你们敞开天上窗户倾福与你们，甚至无处可容”（玛3：10）
（3）主耶稣：“……这穷寡妇投入库里的比众人所投的更多”（可12：43）
（4）保罗：“……少种的少收，多种的多收……”（林后9：6）等等，都是鼓励圣徒要多为主奉献
（三）不能收入的
1、被教会除名者，奉献不可接受：
（1）神既然把他（她）看为可增的，绝不会把他的奉献视为可悦纳的
扫罗不理解神的心意，怜惜该死的人——亚甲，爱惜当灭的物被神废弃王位（撒上15：2-3，7-9，17，22-23）
亚干不以神的心为心，取了当灭的物，成了当灭的人（书6：18）
（2）信徒买六合彩、赌博，或赚其他不义之财，奉献神不要
2、该隐因行为不好，他的献祭神不要（创4：5、7）
某某教会一女信徒犯奸淫罪被除名，后来奉献数万元购买会堂，教会不予接受，免得在他的罪上被污秽如亚干连累以色列民被神视为可咒诅的。如果这些人的捐献，我们不知道没有关系。
三、教会资金的性质
（一）信徒“奉”献，是出于对恩主真神崇敬、感恩的表达
（二）一经奉献后，就分别为圣，蒙神所悦纳，成为神的圣物
（三）所以奉献金的每一分钱都包含着其之神圣意义，具有其之重要价值其与属世的金钱的价值与用途完全不一样
奉献金：
1、属神的物；
2、传扬福音，拯救灵魂；
3、果效：有永生的价值；
4、有益无损叫人行义；
5、是事奉神的工具
普通金钱：
1、属人的物；
2、建设事业，造益肉体；
3、果效：短暂、虚空；
4、有益有损，金钱也会叫人犯罪；
5、成为世人的偶像
（四）奉献金的所有权，使用权完全属神
（五）我们是受托代管神的物，必须忠心、尽责，照神的心意管理与使用，使其之价值得到充分的发挥
四、教会资金的管理
（一）忠心管理
1、制订切实可行的财务制度（使财务管理工作有章可循），同时要严格执行无制度或不执行制度，都会造成管理上的混乱
（1）奉献箱管理制度
①两把锁匙，三人开箱（在场）
②现场开具收据（一张放在箱里，一张交会计作帐）三人签名
③每安息开箱一次：灵恩会、办圣餐及时开箱，为防小偷
（2）现金管理制度
①整数存入银行（大宗款项存定期，小额存活期）
②出纳手中，流动资金保留500元；
③与福音工作无关，与信徒个人私事一律不得借贷，免成俗用，同时免去信徒混乱
（3）开支审批制度（例如）
①200元以下──负责人审批
②200元以上──1000元以下堂管会负责人成员三人以上同意
③1000元以上──5000元堂管会半数以上通过
大宗款项开支（如修建会堂）须先经职务会开会通过，再经信徒大会认可，还须经县市负责人会研究批准方可。
注意：财务开支一定要先通过然后开支，有些教会是先开支然后才通过这是错误的做法。
（4）报销制度：
①每张票据必须注明用途（以便查帐时认可）
②每张票据必须有经手人、证明人、审批人签名才有效
③手续不完整，出纳有权拒绝报销，请参照《圣工指南》
2、加大财务工作的透明度
①年清月结，按时张榜公布
②健全查帐制度（信徒代表二人，检查帐务、现金）
③财务人员要谦卑接受检查、查询，使信徒消除猜疑误解，也避免财务人员犯错误
3、慎重挑选财务人员
①既有忠心又有业务知识，才能称职（胜任）
②除了出纳、会计外，管奉献箱的同工，及财务负责人最好也要会些财务知识
③教会负责人、传道人，不宜作财物工作，避免误解猜疑。让信徒献得放心，同工管得清心，教会委托得安心
（二）不作不义的管家（路16：1-2）
1、不视为公家之财物，管理不负责任，财务工作不及时作好，拖拖拉拉
2、不可贪污拉用，要分别为圣，出纳要公私分明
3、要珍惜，一分钱也不浪费
（1）开支时造益不大，不开支或少开支又无妨碍效果，宁可不开支、少开支如会议伙食费：可丰可俭我们以吃饱为原则……
（2）不以主的钱做好人，在教会里建立私人感情这样的开支，与神无关
（3）不以主的钱拉关系，图体面
①对主管部门请客送礼，不是为教会圣工的需要，要禁止开支
②不利用圣工铺张浪费
特别是献堂典礼，贪图体面，效法世俗，大摆筵席，大吃大喝，作为对神恩的庆祝，这实在对教会有损无益听说有的地方献堂一餐吃掉10万多元……差不多吃掉一座小会堂……很多地方主的教会穷得不得了，不但聚会的地方无法固定，连椅子也不够那分别为圣的神的物，那具有重要价值的奉献金，把其吞到肚子里面去，实在大有不义之嫌，亏对恩主。
4、不要贪利而冒风险
（1）放高利贷（2）炒股（3）投资办厂
如此不但风险大，而且也使圣物俗化了。
五、教会资金合理的使用
用的最合神的心，最有意义最有属灵价值的事工上
（一）使用的原则：一切开支，必须与神的福音事工有关
1、合理开支，厉行节约，反对铺张浪费：
主变饼：零碎收拾十二个篮子，说明主的旨意要珍惜每一分钱。但也要有知识，不可偏极：如：为5分钱下车，跌伤的同工虽然心意是好的，有爱主的心，却缺乏知识，结果造成的损失就更大，不但花掉一笔医药费，又因身体受伤耽误圣工，得不偿失。
2、开支要有预算，有计划同时要合乎财务审批报销手续，不可随意
（二）使用的范围：
1、支付一切圣工需用：聚会设备水电、电话费、传道旅差费、接待费、会议伙食费等
2、培养圣工人员：培养神学生，传道人生活费，培训班开支，文宣开支
3、随时适当地帮补生活有困难的信徒（罗12：13，太25：34-46）
4、维修或建筑会堂
5、捐助有困难的兄弟教会：（以主心为心，树立大局观念，发扬主内一家精神，蒙神喜悦）
（1）有的教会因自然灾难需要捐助
（2）有的教会因福音的奋兴建造圣殿需要捐助
①我们都应该心中常有主“我”──大局观念要特别刘义：“因为常有穷人和你们同在，要向他行善，随时都可以，只是你们不常有我……”（可14：6-9）
②教会是主的身体，教会贫穷就是主的贫穷，当他们需要捐助时，我们不可塞住怜悯的心，不肯随时向主（贫穷人）行善
③这是行善的机会，也是一次试验其实神可从别的方面来扶持，不在乎我们捐助不捐助但我们却失去了一次机会，失去一次见证，失去神的心
④“施比受更为有福”（徒20：35）施舍是一种恩惠，神必给予恩上加恩。据我所知：汕头、厦门教会热心捐助各地教会建堂的美好见证，必纪念在神面前
六、特别留意的几点
（一）教会防止成为守财奴
1、资金当为主的教会服务
2、教会非为积存钱财，同工成为守财奴
（二）防止教会成为金融机构
1、奉献随便，借货也随便（存、取方便）
2、奉献者，随便主张开支
（三）防止资金成为混乱教会的祸根：变相偶像
结语
1、要把神的物分别为圣
2、合理的管理
3、正确的使用，使教会的资财在福音的事工上、教会的发展上，发挥更大的作用，荣归真神