Autumn Rain 
引言
提摩太前后书
一、圣工传承是教会兴衰决定因素之一
1.圣经中记载成功的圣工传承，如：摩西与约书亚；以利亚与以利沙；耶稣与十二使徒；保罗与提摩太。
2.成功的圣工传承有两个要点须把握：(1)要选对人，(2)要用心培训
二、选对人
保罗挑选提摩太：因提摩太有真实无伪的信仰，是从外祖母及母亲所传承下来的（提后一3—7；腓二19—23）。由此可推知：提摩太是在一个信仰的模范家庭中成长的，他的德性、信仰根基与灵性应是健全的，才会被保罗挑选。
三、用心培训
A.向提摩太说明清楚，当一位称职的教会职务人员（即长执、传道、负责人）应具备下列诸条件（提前一1—13；多一5—9）：
1.必须无可指责（须先受试验）
2.忠于婚姻
3.凡事有节制
4.能自守，即谨守本分
5.端正不阿，即端庄不说谗言
6.乐意接待远人（来十三2）
7.善于教导
8.不酗酒
9.不暴力
10.性情温和（太十一29）
11.不争竞
12.不贪财
13.能管理好自己的家，使儿女端庄顺服（即一人事奉，全家事奉）。
14.不一口两舌，谨慎言语，是就说是，不是就说不是。
15.存清洁的良心
16.固守真道的奥祕
17.凡事忠心
18.在教会外有好名声
保罗上述的说明，一方面是在提醒提摩太要成为意一位称职的教会负责人，必须具备上述众多条件与德行，并非简单随便的事，而是当特别看重这职份，要戒慎恐惧，不断灵修，力求达到完全的地步；另一方面是要让提摩太清楚知道，选立教会职务人员时，必须十分谨慎，客观深入确实了解被挑选之对象，是否具备了上述诸条件与德行。
B.向提摩太阐明教会职务人员的角色及任务
1.教会职务人员是仆人（加一10；西四7），是要牧养教会，而不是在当官的（提后二24—26；可十42—45）。
2.保守所被托付的真道使命（提前六20—21）。
C.教导提摩太如何牧养教会
1.要作信徒榜样（提前四6—12）。
2.要不断宣读，劝勉与教导信徒正确的道理(提前四13；路十17—20)。
3.用正确的方法规劝信徒（提前五1—8），不可像瞎子领路(太二十三15—17）：
a.要照顾「真无倚靠」的寡妇（提前六16）。
b.当敬奉善于管理教会的长老（提前六17）。
c.仆人当恭敬主人（提前六1—2）。
d.劝人在好事上富足（提前六17—19）。
D.训勉提摩太
1.要兴旺从神来的恩赐（提后一5—7）。
2.要为福音受苦（提后一8—9）。
3.要作基督精兵（提后二1—8）。
4.要作无愧的工人（提后二14—18），即真正无亏的良心。
5.要离开不义，同那清心祷告主的人追求公义、信德、仁爱、和平（提后二22）。
6.当专一传道（提后四2—5）。
7.要做信徒榜样（提前四6—12）。
结语
圣工传承与教会的兴衰息息相关，保罗圣工传承的做法应作为相关同灵参照的准则：
1.负责挑选职务人员侯选人的传道者—长执。
2.知道自我检验，追求灵修完全的现任职务人员。
3.所有羡慕善工，想为主所用的人（提前三1）。