第19章 谈圣工人事三阶段-郭子严

人生不满百,自幼至老死,不过七八十岁而已(诗篇九十篇9节)。除去童年时期,其余可分作三阶段:青年、中年、老年。青年受教学习;中年负责工作;老年辅导顾问。如此划分虽未必完全确当,衡之现实人事代谢之趋势,定此三阶段,作为教会圣工人事递嬗之原则,似亦可行。

人生不满百,自幼至老死,不过七八十岁而已(诗篇九十篇9节)。除去童年时期,其余可分作三阶段:青年、中年、老年。青年受教学习;中年负责工作;老年辅导顾问。如此划分虽未必完全确当,衡之现实人事代谢之趋势,定此三阶段,作为教会圣工人事递嬗之原则,似亦可行。

青年受教学习(提摩太前书四章6节)。

所谓「学而优则仕」。献身必先学习,学习方能致用。善工必利其器,树人有如树木。生聚而教训之,人材自然辈出。务期学养臻于成熟,经验达于丰富,可成主之合用器皿。又经教会试验挑选(哥林多后书八章19、22节),堪以专任传道及教会重要职务,及时予以差派。此十五年乃人材储备时期。

中年实际负责工作。

所谓「三十而立」,是开始献身工作之时(路加福音三章23节),但必须有神的选召与差派。摩西于不惑之年,开始受神任命,赐给领导权能。人到了三四十岁,年富力强,智能因圣灵充满而丰足,品德因真道造就而成熟。不浮躁,不骄矜。为神效忠,对教爱护,待人谦和,处事明智,律己严正。若有领导才干,自能独当一面,所谓「中年万事待支撑」是也。若体力健康,信德坚忍者,直到六十以后,仍可继续担任圣工,而游刃有余。或退任教会其他职务,如同使徒在晚年时,仍以牧养地方教会为己任(彼得前书五章1节)。

流光如驶,时不与我,忽忽然由耳顺而古稀矣。

此时体力多趋老弱,视听失灵、行动笨钝,精神衰退,乃生理必然现象,不足为怪。所谓「老当益壮」之豪语,应指内在灵性而言(哥林多后书四章16节)。在年事上既进入摩西诗篇中人生末叶之状态,其能如迦勒之不服老者,真如凤毛麟角。是故,与其恋栈权位,不如退让贤能。所以,撒母耳老迈了,未死即立其子接替为士师(撒母耳记上八章1节),其贤孙亦在圣殿供职(历代志上六章33节)。圣职传家,代代蒙福。故资深望重之老前辈,若尚有贡献其智能之余力与机会,不妨退居教会副职,或辅导、顾问之列,从旁协助圣工,并在会议上襄赞教会事务,老成持重,献替枢机,厥功亦不少(历代志下十章6-7节)。谁谓老耄无能为乎?

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