Autumn Rain 
教会发展是每位爱主的弟兄姐妹的心愿。教会要办好，福音要兴旺，方向必须要正确，才能顺利达到目的地。现提出几点与同工互勉：
一、加强教会的组织与管理工作
圣经中把葡萄树、身体、金灯台等比作教会，这说明教会是一个整体，彼此间必须互相联络，通过组织把弟兄姐妹联络成一个身体，以主为元首，发挥肢体的功用。现将各地教会组织简介如下：
教会通过信徒大会选举产生职务会，职务会下设教务、总务、财务三股。
1.教务股：设宗教教育系、宣道系、教牧系。
(1)宗教教育系设有儿教和青教两组来推动宗教教育工作。
(2)宣道系设诗班、文宣、福音三组，共同来策划推行对外广传福音的工作。
(3)教牧系设访问、聚会、辅导、婚介四组，共同来策划推行对内牧养工作。
2.总务组：设事务系和信息系。
(1)事务系设有接待、炊事、车管、设备、清洁、水电等组，做好教会有关事务性工作。
(2)信息系设有信徒档案数据组和图书组，使信徒所需要的圣经、赞美诗、各种属灵书刊等有地方购买。
教会的负责人要分配工作，尽量达到人人有事做，事事有人做。
二、要加强人才训练工作
教会的组织很重要，组织里的人更重要。为了使每一个同工能尽职尽责热心事奉主，教会必须加强各层次的训练工作。
1.在职义工、宗教教员要有进修会，不断提高讲道、讲课的水平。
2.各地教会的教务、总务、财务、探访、陪谈、辅导、接待、看堂等人员应定期举办讲习会或工作交流会，使他们明确自己的职责，分工合作，把各项圣工做好。
3.县、市教会要举办青年讲习会、宗教教员讲习会，为了是培养义工和教员的后备力量，使教会圣工后继有人。
4.要重视专职人员的培养。方式可以采取：选送神学院，或由本会通过讲习会、用师带徒的方式培养工人。随着圣工的发展，教会需要更多的义工和专职工人。
三、要加强宣道和牧养工作
教会的增长，包括量和质的增长。量要增长，需要通过宣道工作，质的增长要通过牧养、跟进工作。
1.对外宣道：要定下增长目标，如每年增长20%，那么五个信徒每年要发展一个新信徒，如果每人每年都能带领一个慕道者，五个慕道者一定会有一两个人受浸归主，这样目标就能实现，若是一个教会有500个信徒，每年应新增加100人，如此发展，教会必然兴旺。
2.对内牧养：也要定下目标。首先要详细了解群羊景况，如灵洗、聚会、读经、祷告、事奉、职业、生活等情况，目标是让强壮的，有一定恩赐的信徒参与圣工。让软弱的信徒坚强起来，让迷羊早日归回。如何实现这样的目标：
(1)发动信心坚固的信徒，帮助软弱、失落的信徒代祷。
(2)让热心的信徒关心周边软弱的信徒。
(3)加强探访、辅导工作，解决信徒的生活、灵性的实际困难。
(4)教会定期带领信徒祈求圣灵充满。
(5)要加强讲台工作，让信徒在真道上得造就。
若能如此开宣道和牧养工作，教会就会更加兴旺。
四、加强文宣工作
我们的目标是把饼碎收起来，把灵粮摆在信徒面前，共同分享。
1.把饼碎收起来：
(1)收集同工的讲章的查经、读经心得，编成饼碎集或灵粮小集等。
(2)收集信徒的信仰体验、见证，把我受圣灵体验谈、生命更新、肉体脱险、疾病得愈、脱离撒但等蒙恩见证，收集起来，编成“丰盛的恩典”，会自己写的同灵尽量自己详细写出来，交给教会负责同工，以便更多的人共享主恩。
2.把灵粮摆在信徒面前：
(1)教会的数据组，要为信徒提供条件，属灵刊物，任信徒选购。
(2)要做好各堂点的版报工作，让信徒得多方面的造就。
(3)把较有讲道恩赐的长执同工的讲道录音起来，再转录或整理成文字，给那些没有机会来聚会听道的信徒。
总之，文宣工作无论是对宣道或牧养，都起着积极作用。
五、加强宗教教育工作
已办宗教教育的教会要争取办得更好，没有办的教会要尽快建立起来。如何办好呢？
1.教会要重视。如何体现教会的重视呢？
(1)建堂时，要设计宗教教育教室，已建好的堂点，要尽量解决教室问题。
(2)教务负责人经常过问宗教教育的开展情况，并及时解决存在问题和开展活动的需要。
(3)传道人和负责人要在教堂讲道时，做好宗教教育重要性 的倡导工作和教员进修工作。
2.教员要有责任心。
(1)教员要有责任心，备好课，让小羊得到充足的粮草，对缺课的，要进行巡家探访工作，做到一个小羊也不失落。
(2)宗教教育要建立学员档案，除了小班外各班应有考试，期末应将成绩单发给家长，征得家长的配合，把工作做得更好，必要时可召开家长会。
3.学生的家长要重视配合教员的工作。
(1)作父母的要关心下一代的信仰（箴22：6；路23：27、28），在家中做好
宗教教育，与孩子们一起读经、祷告、分享读经心得。
(2)要主动鼓励孩子参加宗教教育，要尊重教员，要为教员和宗教教育工作代祷，要有感恩的心领受教会和教员对子女的关怀。
只要教会、教员、家长、学生多能重视并积极地配合，深信在主的带领下，宗教教育工作就一定能做得更好。
教会要兴旺发展，是靠主的带领、圣灵的工作，负责人要把握教会发展的方向，弟兄姐妹要同心合意兴旺福音，让每一个信徒在教会中找到自己的岗位，好好装备自己，各尽其职，推行圣工，使教会更发展、更荣耀（该2：9）。
使徒教会是主的圣灵亲自建设的模范教会。当时他们蒙主交付两大使命；其一：往普天下去传福音给万民听（可16：15），其二：牧养群羊，建立主基督的教会（约21：15-17；弗4：11-13）。在这世人迷失、教会偏差的时代，重建的真教会同样负有这两大使命。为要完成主托付的重任，今后教会应持守怎样的路线？
(1)圣经的路线
圣经是神的话语，是信仰的根据、生活的准则、审判的典章；不可随意加添或删减（参阅：提后3：16-17；赛8：20；加1：6-9；约12：48；罗2：12；启22：18-19）。使徒传道皆本着圣经，不敢越过基督的教训（徒17：2；约二9）。我们也当深信圣经的权威，必须凡事遵从圣经而行，必须永远跟着圣经的路线走（参阅：太15：7-9；西2：8）。
(2)信心的路线
基督徒行事为人，应当不凭眼见，只凭信心（林后5：7）。信心是深信神的信实、慈爱、公义、全能等神性；信心是相信只要走在主路上，绝路时，主必开路；需用时，主必预备；遇难时，主必拯救（参阅：出14：13；16：4-6；17：8-14）。亚伯拉罕因着信，信神能叫艾萨克复活，就将至爱的独生子献给神（来11：17-19；创17：15-19）。摩西因着信，信神必为以色列民预备、争战，直到带进迦南美地，就遵从神的命令，带领约二百万同胞出埃及（参阅：民1：45-46，16：4-6；17：8-14）。今日我们也负有带领选民进入属灵迦南美地的重任。不但要有过红海的信心，更需求主赐我们有过约但河的信心：一旦认清主要我们行的道路、要我们去作的工作，就凭着信心，放胆踏出脚步（参阅：书3：12-17），主必开路。作主工不需过多的人意考虑，若能坚必靠主，就没有一件不能作的事了（太17：20）。
(3)圣灵的路线
主为我们舍命，成全救恩，他复活之后，借着他的灵施行救赎大工：自从五旬节那一天，使徒受了圣灵，大得能力，传扬福音，行大神迹，到处建立教会（徒1：8，2：37-42；5：12-15）；不但如此，圣灵也在教会里选派工人（徒13：1-3）、指示方向（徒16：6-10）、带领会议（徒15：28-29）、拣选监督（徒20：28）。使徒们深知人需尽栽种和浇灌的工夫，但惟有神能叫他生长（林前3：6）。所以他们在传道和牧养的事上，付出大量祈祷的时间，一心仰望圣灵的同工（徒6：4；帖前5：16-18）。旧约时代重建圣殿的时候，真神也指示所罗巴伯说：”不是倚靠势力，不是倚靠才能，乃是倚靠我的灵方能成事。（亚4：6）。
今日我们要建设真教会，要明确真教会应当走的路线和努力的方向，向着标竿直跑，凡是依靠圣灵的大能，方能胜过一切软弱，所托付的最大使命。