第19章 浅谈教室管理

教室管理又称班级经营,小自一节课四十分钟的运用,进而一次成功而富教育性的宗教教育活动;或一季良好师生关系的建立;或一年里和谐人生的培养……都包含在班级经营的范围。

良好的教室管理,使班级呈现:守秩序 富民族气势,在教会里懂得敬神爱人,追求圣灵充满,吸取圣经宝训;反之,不当的教室管理,使班级呈现散漫……师生之间的互动,负面行为将增多。儿童聚会是另一次与人见面的点,圣经故事无法落实生根,更别谈信靠神的生活。

一、向负责人进言

教室管理乍看之下系教员的事,但举凡教室桌椅的设置 灯光的安排通风设备隔音设备,都需要负责人的主动协商。

一位热心爱主的高中生,专心与功课上,对主的小羊也不敢疏忽于准备故事,但他怎么晓得小朋友的两双小腿在椅子下晃呀晃的,故事仅听进一半。颂师 崇拜 共习课排得紧凑,要多一分钟训练进出会堂的常规,会耽搁下一节课,不训练,班级秩序又无法建立,怎么办?“有一间属于我们的教室多好!”他想。

一位服务于工厂的姐妹,毕业后也不敢疏忽教会的工作,但幼稚班上课地点却安排在楼梯走道旁,每每宗教教育活动后,沮丧多于喜乐!一次又一次的交托祷告,小小的传道房也许比这儿安静,但谁为我们挂黑板?当孩子贴红豆弄得满地的豆豆时,会不会被骂?

适婚年龄的陈老师,在幼稚园负责带大班的小朋友,在教会却必须从二岁半到五岁半的儿童统统了解 照顾 呵护,担子好重;尤其春夏两季,小不点们看到哥哥姐姐都上了幼稚班,唯独(我)仍与妈妈常相左右,也开始吵着要上课,让他上课,又不放妈妈走,不然就是上课到了一半,哭着找妈妈,老师为难,妈妈为难。

成立托儿班的时机是否到了?幼稚班分成大 中班的时候是否成熟了?这些问题不是教员一人或系负责能够解决的,需要负责人的关心 了解 协助,使老师们的教学环境达到最有利的程度,老师们的教室才能再进一步地要求。

二、为教具室催生

总会每年制作不少教具供各地教会使用,当教材三年一轮,等第二次再要使用时,教具常残缺不全,或不翼而飞。但是要有心收集,报夹,报架都是市面上现成的,墙角落的应用,都可使这些废物起死回生。

会参观一间宗教教育办得有声有色的教会,他们利用楼梯的角落,摆上几架高架报,架满了一张一张的教学图片,一份份诗歌的歌本,这些其实不是金钱可以买到的,而教会的长者,竟然能如此的珍惜年轻人的热诚于时间。我不知他们是否没三年去更新的淘汰这些教具。

新教材在给老师的话中,不断叮咛教员要收集教具,但收集来的东西,一堂课用完了,就不知要随手丢掉好呢?还是留待下回的教员使用?等你扔了,下一次教员要使用才告诉你不他也需要。有心留下,可能乏人问津,随便乱扔却又形成乱。有个固定,又不曝光的教具室,教员们使用起教具才方便,学生们上起课来那份专注的神情,才易捕捉。

三、教师的秘密

不管外在物质环境是否吻合我们的理想,教学活动仍要持续的。

1.精熟教材,揣摩教法适时给量

我们的主,对天国的教材再熟不过了,但当他在登山宝训上,利用演讲法,就能一层一层的剖析给群羊了解,”你很虚心,继续保持,可以到天国”,”悲伤的人,神知道你饿苦情,必会安慰你”最后才谈到更深一层的’为义受逼迫的道理’。

任教职的白老师,十年后又重回宗教教育工作,第一次上少年班的课,差一点将他的信心吓走。进会堂的声音大的不像要敬拜神。祷告的情形,比幼稚班的小朋友不相上下。开始要说故事了,他们也开始在台下嘻嘻哈哈,有的干脆闭目养神。白老师静默一会儿决定不用罗嗦,看准一位有心聚会的儿童,就专门讲给他一人听,其余的用眼神盯着他们,用手制止他们说话,用身体语言阻止他们捣蛋。等课程上得差不多,儿童也大致安静,他才引用本课的中心目标,与儿童一起勉励,背完圣句,准时下课。

主耶稣会用学生身边的一块钱,利用问答法,让寻求答案的学生先说出,他再总结”神的物质给神,该撒的物质给该撒”。那幕教学活动多么生动!那教具应用得多灵活!

我们可会带一个大西瓜和一颗小绿豆,到儿童面前,让他们体会神的伟大与人的渺小? “约旦河水止住了”幼稚班的教材会有一课要表达”水是不被任何东西阻挡的,神竟然能叫河水止住”的焦距说明。教员如果不事先操作演练可,能生动的教学,会变成混乱的教学。事前的演练还要假象儿童可能的反应,如后座儿童看不到,会奔向前,因此东西的能见度要大,学生的秩序要先安抚。操练中再一点一滴的引发神能的伟大,一点一滴的注入儿童的心田,操作中所要把握的教学重心要有腹案,不然操作完操作,教具收拾好,儿童又我行我素。

2.同心合意,互切互磋,工作上的好搭档

A教会的少年班人数三十人,教员六人,他们计划:每位老师带领五位儿童,工作内容除担任课程讲授外,尚有关心儿童的出缺席,批改儿童的作业,了解学生在家,在校的生活,解答他们任何一个微不足道的心结。虽然季计划是安排了,他们仍为下周的工作再细谈,分配,以便做好搭档。因此儿童聚会时间没有人闲聊,人人有事做。

B教会仅有三位教员能驻班,因此他们朝’事事有人做’的方向,课程大量找本会学有专长的人担任,驻班教员则批改作业,观察儿童行为,会或的检讨是他们的工作重心,揣摩资深教员的教学法,又是另一个收获。

尽管上课情形没有我们理想中的安静,儿童也没有我们预期的改变,但“流泪撒种的,必将欢呼”的信息,我们应永远坚持着!

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